Qu’est-ce que le Behavior Driven Development (BDD) ?
Bienvenue dans cet article inspiré de mon podcast La Guilde, où nous allons explorer le Behavior Driven Development (BDD). Je me rends souvent compte, que ce soit lors d'échanges avec des testeurs ou lors d'entretiens, que le BDD est souvent réduit à une simple méthode de test ou associé uniquement au langage Gherkin.
Le Behavior Driven Development (BDD), ou Développement Dirigé par le Comportement, est une méthodologie qui rapproche les équipes techniques et les équipes métier. Le BDD vise à rendre la collaboration entre développeurs, testeurs, et parties prenantes plus efficace, tout en améliorant la qualité des logiciels produits.
Dans cet article, nous allons plonger dans les principes fondamentaux du BDD, expliquer pourquoi il est si efficace, et comment l’adopter dans vos processus de développement.
Le BDD : origine et objectifs
Pour bien comprendre la richesse du BDD, il est important de revenir sur son origine. Le BDD a été introduit en 2003 par Dan North, qui a cherché à rendre la méthode de Test Driven Development (TDD) plus accessible. À cette époque, dans la mouvance de l'extrême programming et de l'essor de l'agilité, Dan North s'est rendu compte que le TDD était mal compris. Il a donc développé le BDD, une approche centrée sur le comportement attendu d'un système, plutôt que sur le simple fait d'écrire des tests unitaires autour du code.
Le BDD vise à améliorer la collaboration entre toutes les parties prenantes : développeurs, testeurs, et métiers. L’objectif est de favoriser une compréhension partagée des fonctionnalités à développer, en éliminant les ambiguïtés et en garantissant que tout le monde s’aligne sur le comportement attendu des fonctionnalités avant même de commencer à les développer.
Les objectifs du BDD :
- Aligner les équipes : permettre de comprendre clairement les attentes de l'application, que l'on soit développeur, testeur ou product owner.
- Faciliter la collaboration : Favoriser une communication ouverte et structurée dès la phase de conception du projet.
- Améliorer la qualité logicielle : Créer des spécifications claires et précises qui guident le développement et les tests, réduisant ainsi les erreurs et les malentendus.
- Documenter le projet : Les scénarios BDD peuvent être utilisés comme documentation vivante et à jour de l'application.
Collaboration avant tout
Le BDD est avant tout un processus de collaboration. Il ne s’agit pas simplement d’automatiser des tests avec Gherkin ou de produire des spécifications exécutables. L’idée centrale est d’encourager les équipes à discuter ensemble des comportements attendus des fonctionnalités, en utilisant un langage commun. Pour illustrer cela, j’aime utiliser un exemple simple que je présente lors de mes formations.
Prenons la phrase suivante : « Ce matin, j’ai vu mon voisin avec des jumelles. » Cette phrase paraît simple, mais elle comporte en réalité deux ambiguïtés : qui a les jumelles, moi ou mon voisin ? Et parle-t-on de sœurs jumelles ou de jumelles pour observer au loin ? Cette simple phrase montre à quel point des termes apparemment simples peuvent créer des ambiguïtés.
Imaginez maintenant ces ambiguïtés dans le cadre d’un projet logiciel complexe. Si un terme ou un concept est mal interprété, il en résultera des erreurs coûteuses en termes de développement, de validation, et, à terme, de livraison de fonctionnalités qui ne correspondent pas aux attentes des utilisateurs.
Lever les ambiguïtés et définir un vocabulaire commun
Un des grands avantages du BDD est de permettre aux équipes de définir un vocabulaire commun. Prenons un autre exemple tiré de mon expérience : dans une équipe, le terme "inventaire" était utilisé à la fois pour désigner le stock et pour s'assurer que les produits en stock correspondaient à ceux enregistrés dans le système. Cela a créé de grandes confusions entre les équipes qui utilisaient des définitions différentes du même mot.
Le BDD vise justement à éliminer ce genre de "bugs de spécifications". Il assure que chaque membre de l'équipe a la même compréhension des termes et des comportements attendus, réduisant ainsi le risque d’erreurs coûteuses.
Le BDD au-delà de Gherkin
Contrairement à une idée reçue, il est tout à fait possible de faire du BDD sans utiliser Gherkin. Bien que Gherkin puisse être utile pour automatiser des tests, l’essentiel du BDD ne réside pas dans l’automatisation, mais bien dans la collaboration autour des comportements à adopter.
Dans un premier temps, il est bien plus important de s'assurer que toute l'équipe comprend la fonctionnalité et son comportement attendu plutôt que de se précipiter pour écrire des spécifications exécutables.
Pourquoi adopter le BDD ?
Adopter le BDD, c'est investir du temps en amont pour s'assurer que tous les membres de l'équipe partagent la même vision d'une fonctionnalité. Cela peut sembler un investissement important, mais cela évite bien des erreurs et des pertes de temps plus tard dans le processus de développement.
Un autre avantage du BDD est qu'il permet d'anticiper les erreurs de développement. Plutôt que de passer des jours à corriger une fonctionnalité mal comprise ou mal implémentée, il vaut mieux passer 30 minutes à clarifier ensemble les comportements attendus. Cette approche réduit non seulement le nombre de bugs, mais augmente également la qualité du produit final.
Le BDD, un outil puissant pour améliorer la collaboration et la qualité
Le Behavior Driven Development est avant tout une méthode qui favorise la coopération entre les équipes, leur permettant d'aligner leur compréhension des besoins métier et de mieux répondre aux attentes des utilisateur. c’est une approche centrée sur la collaboration, la communication et la qualité. En mettant le comportement attendu du logiciel au cœur du processus, le BDD permet de créer des applications qui répondent aux besoins des utilisateurs tout en facilitant l'automatisation et en garantissant une documentation toujours à jour.
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