Stratégie de test SAP : Les différents types de migration SAP et les challenges associésJe vous propose une série d’articles sur la stratégie de test pour un migration SAP.
Cette série d’articles explore en 3 parties les thèmes suivant :
- Les différents types de migration SAP et les challenges de la stratégie de test (cet article),
- Les spécificités de la stratégie de test pour une migration SAP,
- Conseils pratiques pour réussir sa stratégie de tests pour une migration SAP ECC vers S/4HANA.
La migration d'un système SAP est une étape cruciale pour les entreprises souhaitant moderniser leur infrastructure et optimiser leurs processus. Cependant, chaque type de migration présente des spécificités et des défis uniques en termes de stratégie de test.
Dans cette série de trois articles, nous allons explorer en profondeur la stratégie de test à adopter pour réussir une migration SAP. Ce premier article se concentre sur la typologie des migrations (Brownfield, Greenfield et Bluefield) et les challenges spécifiques à chacune d’entre elles.
Comprendre les approches de migration vers S/4HANA
Lors d'une migration SAP, il est crucial de comprendre les différentes approches : Brownfield, Greenfield et Bluefield. Chacune impacte différemment la stratégie de test.
1. Migration Brownfield : Conversion technique
La migration Brownfield consiste à convertir un système SAP existant en conservant les processus actuels. Elle est particulièrement prisée par les entreprises souhaitant minimiser les perturbations tout en bénéficiant des améliorations technologiques de S/4HANA.
Cette méthode est particulièrement adaptée aux organisations qui :
- Ont investi massivement dans des développements spécifiques
- Souhaitent minimiser les changements organisationnels
- Veulent capitaliser sur leurs processus existants
Implications sur la stratégie de test :
- Tests de régression : Vérifier que les fonctionnalités existantes continuent de fonctionner correctement après la migration.
- Tests de compatibilité : Assurer la prise en charge des personnalisations et des développements spécifiques.
- Tests de performance : Évaluer l'impact des changements technologiques sur les temps de réponse et la charge système.
2. Migration Greenfield : Réimplémentation complète
L'approche Greenfield consiste à repartir de zéro avec une nouvelle installation de SAP S/4HANA. Elle implique une refonte complète des processus métiers et une redéfinition de la configuration.
Cette stratégie est recommandée pour les organisations qui :
- Souhaitent se débarrasser d'un système legacy très personnalisé
- Veulent adopter les best practices SAP et simplifier leurs processus
- Cherchent à éliminer la dette technique accumulée
Implications sur la stratégie de test :
- Validation des processus métier : Tester les nouveaux flux et leur conformité avec les besoins des utilisateurs.
- Tests de configuration : Vérifier que les paramétrages sont correctement implémentés.
- Tests de migration des données : Vérifier l'intégrité et la cohérence des données après leur transfert.
- Tests d'intégration : S'assurer que les interactions entre les modules et les systèmes tiers fonctionnent correctement.
3. Migration Bluefield : Approche hybride et sélective
L'approche Bluefield combine les avantages des deux précédentes en permettant une migration progressive et une coexistence temporaire des systèmes.
Elle convient particulièrement aux organisations qui :
- Souhaitent conserver certains processus éprouvés tout en modernisant d'autres
- Cherchent à optimiser le rapport bénéfice/risque de leur migration
- Veulent une transition progressive vers S/4HANA
Implications sur la stratégie de test :
- Combinaison des défis Brownfield et Greenfield : Nécessite des tests de régression tout en validant les nouveaux processus.
- Tests de transition et de cohérences des données : Vérifier que les données migrées restent exploitables entre les anciennes et nouvelles infrastructures.
- Tests de synchronisation : S'assurer que les échanges de données entre les systèmes legacy et S/4HANA sont fiables.
- Tests d'interopérabilité : S'assurer que les systèmes coexistants interagissent correctement.
Challenges liés aux tests dans chaque scénario
1. Brownfield
- Tests de régression : Vérifier que les processus existants et spécifiques à l’entreprise fonctionnent toujours après la conversion. La complexité réside dans la gestion des personnalisations.
- Tests de compatibilité : Contrôler le bon fonctionnement avec les add-ons ou solutions externes.
- Tests de performance : S’assurer que le changement technique n’engendre pas de dégradation notable (temps de réponse, pics de charge).
2. Greenfield
- Validation des processus métier : Tester les scénarios de bout en bout (FI, SD, MM, PP, etc.) pour valider la cohérence et la pertinence des nouveaux flux.
- Tests des nouvelles configurations : Chaque paramètre créé pour le nouveau système doit être rigoureusement vérifié pour éviter les écarts fonctionnels.
- Formation et accompagnement : Les utilisateurs doivent se familiariser avec les nouvelles procédures, ce qui nécessite un plan de tests qui inclut la formation et la gestion du changement.
3. Bluefield
- Combinaison des tests Brownfield et Greenfield : Les efforts de tests se multiplient, car il faut gérer à la fois la continuité du système existant et l’intégration des nouveaux composants.
- Stratégie d’intégration : Les tests d’intégration et les tests de non-régression sont critiques pour maintenir la cohérence globale pendant la phase de cohabitation.
Aspects techniques et organisationnels des tests
La complexité de SAP réside dans l’interdépendance des différents modules (FI, SD, MM, PP, BW, etc.). Lors d’une migration, ces liens peuvent devenir un casse-tête, aussi bien d’un point de vue technique qu’organisationnel.
Par exemple :
- Une modification du calcul de TVA dans FI peut affecter la facturation dans SD
- Un changement dans la gestion des stocks (MM) peut impacter la planification de production (PP)
- Une évolution des structures organisationnelles peut affecter les processus d'autorisation
1. Dépendances des modules intégrés
SAP est un système fortement intégré où les modules interagissent constamment. Par exemple :
- Une mise à jour dans FI (Finance) peut impacter SD (Sales and Distribution).
- Une modification de MM (Material Management) peut influencer PP (Production Planning).
Cela requiert une stratégie de test rigoureuse pour identifier et prévenir les régressions potentielles.
2. Complexité des tests inter-modules
Les processus métiers traversent souvent plusieurs modules. Par exemple, la gestion d'une commande client peut impliquer SD, MM et FI. Tester ces interactions demande une approche globale incluant des tests bout-en-bout.
3. Exemples concrets de défis rencontrés
- Adaptation des codes custom : Les développements ABAP spécifiques peuvent ne plus être compatibles avec S/4HANA.
- Données incohérentes : Après migration, certaines données peuvent être inexploitables ou mal interprétées par les nouveaux processus.
- Interfaces et intégrations : Les connexions avec d'autres applications (CRM, BI, etc.) doivent être revues et testées minutieusement.
- Nouveautés produit : par exemple l’introduction des Business Partners dans SAP S/4HANA
- Gestion des environnements de test : La mise en place d’environnements de tests stables et représentatifs de la production (copies systèmes, données anonymisées ou masquées) est indispensable pour garantir la fiabilité des campagnes de tests.
A retenir
La définition d'une stratégie de test efficace dépend du type de migration SAP adopté. Une planification rigoureuse, une anticipation des défis et une implication des parties prenantes sont essentielles pour assurer une transition réussie.
Le prochain article abordera les spécificités de la stratégie de test pour une migration SAP, en explorant les meilleures pratiques pour structurer et exécuter les tests.